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「まず業界に人を増やさないと始まらない」。育てた人材を囲わないという経営判断—ゆいかじ交通 松本龍祐氏インタビュー(後編)
EDITOR’S PICK第一人者インタビュー

「まず業界に人を増やさないと始まらない」。育てた人材を囲わないという経営判断—ゆいかじ交通 松本龍祐氏インタビュー(後編)

面接の席で、30代や40代の応募者がこう聞いてくることがあるという。「将来は個人タクシーとして独立したいんですが、いいですか」。二種免許の取得費用を会社が全額負担し、AIのフィードバックで稼ぐ技術を育てた人材が、いつか独立していく。

松本龍祐氏ゆいかじ交通株式会社代表取締役
THE VOICES

第一人者インタビュー

人的資本をキーワードに、経営者、CHRO、研究者が語る実践の言葉を届けます。

平均年齢64.3歳の業界に、38.5歳の会社をつくる。沖縄で始まった「働く体験」のデザイン

平均年齢64.3歳の業界に、38.5歳の会社をつくる。沖縄で始まった「働く体験」のデザイン—ゆいかじ交通 松本龍祐氏インタビュー(前編)

夕方の営業所に、青いシエンタが次々と戻ってくる。「今日はどうだった?」「あっちで長距離が拾えたよ」。帰着した乗務員たちが、その日の成果を語り合う。先月の夜勤売上トップは、入社3ヶ月ほどのドライバー。自分の走り方の戦略をAIでスライドにまとめ、仲間に共有していた。

松本龍祐氏
松本龍祐氏
ゆいかじ交通株式会社代表取締役
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