フリーランス/外部人材

社内だけで人材を抱えない選択肢。フリーランスや副業人材とともに成果を出す組織のつくり方、制度、現場の実際を取材します。

「奪う人材戦略」から「信頼でつなぐ人材戦略」へ――デジタル人材争奪戦の新局面|シリーズ<戦争と人材>第3回

シニアフリーランスが「使えない」のは“個人のせい”?ーー経験知を活かす組織のつくりかた

フリーランス新法がもたらすのは<発注者側の“逆”淘汰>ーー「安く、便利に」のツケを払うのは誰だ?

【イベントレポート】あなたのキャリアは、誰が決めていますか?──平田麻莉氏(フリーランス協会)が語る「波乗り」のキャリア理論

政府と企業の「デジタル人材争奪戦」―日本のIT人材市場に現れる「新しい競合」|シリーズ<戦争と人材>第2回

【イベントレポート】石山アンジュ氏が語る、フリーランス的キャリアの作り方──「使命感」と「縁」が人生を動かす

フリーランスは「先生」でも「下請け」でもない。インサイダーとして迎えるとき、組織は本当に強くなる。—フリーランス協会 平田麻莉氏インタビュー

「守り」から「信頼構築」へ。フリーランス新法を競争優位に変える人事戦略

「フリーランス活用が企業変革を加速させる」グローバルトレンドから見る人材戦略ーー『人的資本経営 まるわかり』著 岩本隆 氏 寄稿