メディアについて すべての記事を見る コミュニティ会員
メディアについて すべての記事を見る コミュニティ会員
記事カテゴリ
人的資本 スキルシェア 人事/組織 経営 フリーランス/外部人材
「人的資本の社会的共有」を通して
企業に新しい価値をプラスするメディア

人的資本

人を「コスト」ではなく「資産」として捉え直す。人的資本経営の考え方から、開示・投資・測定の実践まで、企業価値につながる論点を扱います。
御社は“ちいかわ”を採用できますか？

御社は“ちいかわ”を採用できますか？｜『ちいかわ』に学ぶ、評価制度の盲点

text by
鈴木　直人
無欲な時代のエンゲージメント設計

なぜ今の若者は「求めない」「頑張らない」のか｜無欲な時代のエンゲージメント設計

text by
鈴木　直人
AI時代に問われる＜求める能力＞

リスキリングだけでは育たない力｜AI時代に問われる＜求める能力＞

text by
鈴木　直人
ヒューマノイド実用化で起きる

【業界別】ヒューマノイド実用化で起きる”人材ボトルネック大移動”とは？

text by
鈴木　直人

アルムナイ採用の「本質」ーー辞めた人が戻ってくる会社は何が違うのか？

text by
鈴木　直人

【後編】「AIを前提に、AIに依存しない」AI時代の人的資本経営とは—株式会社うるるCHRO 太田昂志氏インタビュー

text by
オカダタクヤ | HUMAN CAPITAL+編集長
AI基本計画は「国家版の人材要件定義書」である。

AI基本計画は「国家版の人材要件定義書」である。第Ⅱ期計画を人的資本の視点で読む

text by
オカダタクヤ | HUMAN CAPITAL+編集長

人材を「囲い込む」時代は終わるのか｜カンヌライオンズ2026が示す人的資本の社会的共有

text by
オカダタクヤ | HUMAN CAPITAL+編集長
ヒューマノイドは「人材」をどう変えるのか？

ヒューマノイドは「人材」をどう変えるのか？──実装の現在地から考える、5年後・10年後の組織のかたち

text by
鈴木　直人
サイバー考える人

【多動力再考】「考えすぎて動けない部下」は本当にダメなのか？今見つめ直す、＜思索＞の価値

text by
鈴木　直人

AI時代の人的資本投資はどこへ向かうのか｜カンヌライオンズ2026が示した「判断力」という答え

text by
オカダタクヤ | HUMAN CAPITAL+編集長

労働が人間から離れるとき、「人的資本」は何の資本になるのか。孫正義氏「スーパーヒューマン」論を読む

text by
オカダタクヤ | HUMAN CAPITAL+編集長
「奪う人材戦略」から「信頼でつなぐ人材戦略」へ――デジタル人材争奪戦の新局面｜シリーズ＜戦争と人材＞第3回

「奪う人材戦略」から「信頼でつなぐ人材戦略」へ――デジタル人材争奪戦の新局面｜シリーズ＜戦争と人材＞第3回

text by
鈴木　直人

「人的資本開示」はカンヌで進化していた｜2026年新設Creative Brand部門が示す「開示から証明へ」

text by
オカダタクヤ | HUMAN CAPITAL+編集長

人を「コスト」と見るか、「資産」と見るか。認識転換が拓く、人的資本経営の本質— 株式会社エムスリー・カンパニー 代表 松本淳氏インタビュー

text by
オカダタクヤ | HUMAN CAPITAL+編集長

「生きる」を経営の軸に据えた会社が、社会を変えていく— 株式会社エムティーアイ 日根麻綾氏インタビュー

text by
オカダタクヤ | HUMAN CAPITAL+編集長
「人的資本の社会的共有」を通して
企業に新しい価値をプラスするメディア
メディアについて すべての記事を見る コミュニティ会員
記事カテゴリ
人的資本 スキルシェア 人事/組織 経営 フリーランス/外部人材
利用規約 プライバシーポリシー
© 2026 TECHBIZ. All rights reserved.