システムエンジニア(SE)採用|成功のポイントと準備方法を解説

システムエンジニア(SE)採用の完全ガイド|成功のポイントと準備方法を徹底解説

システムエンジニアの採用に悩む企業も多く、専門スキルを持つ人材の確保は容易ではありません。本記事では、採用成功のためのエージェント活用法や重要ポイントを解説し、採用の難しさや準備手法にも触れています。適切なエージェントを活用し、理想の人材採用で企業のIT力向上を目指しましょう。

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「HUMAN CAPITAL +」の編集部です。社会変化を見据えた経営・人材戦略へのヒントから、明日から実践できる人事向けノウハウまで、<これからの人的資本>の活用により、企業を成長に導く情報をお届けします。

システムエンジニアの採用が難しい理由

「システムエンジニアの採用が難しい」と感じている方は少なくないでしょう。その難しさには具体的な理由が存在します。これらの採用難の原因を理解することは、理想的な人材との出会いへの第一歩となります。それぞれの原因に対して適切な対策を立て、採用を成功に導くことが重要です。

専門性の高い優秀な人材が少ない

優秀なシステムエンジニアは首都圏のIT企業に集中し、良好な待遇や職場環境に満足しているため、転職市場に出る機会が少ないのが現状です。さらに、フリーランスとして働くエンジニアも増加傾向にあり、高いスキルを持つ人材の供給が限られています。このように、システムエンジニアの採用は、母集団の少なさや市場の競争激化によって、非常に困難な状況に直面しています。

条件面の折り合いがつかない

システムエンジニアは特殊なスキルを持ち、自身の価値を認識しているため、待遇への期待値が高く、一般職のような条件では合意に至らない場合があります。多くのエンジニアが大手企業で満足のいく条件で働いていることも要因です。採用を成功させるには、職務内容や平均報酬を詳細に検討し、適切な待遇を設定する必要があります。

採用後のミスマッチが発生しやすい

システムエンジニアは幅広い分野の上流工程を担い、必要とされるスキルも多岐にわたります。しかし、IT経験の少ない採用担当者にはスキル評価が難しく、採用後に仕事内容とのミスマッチが発生しやすいのが課題です。これを防ぐには、エンジニアの知識を一定程度習得し、求めるスキルを明確にすることが重要です。

システムエンジニアを採用する際の5つのポイント

システムエンジニアの採用に苦戦している人も多いですが、ポイントを抑えることで効率的に採用することも可能です。具体的には、以下の5つのポイントを抑え、積極的に採用活動を試みましょう。

採用ポジションを明確にする

採用を成功に導くために最も重要なことは、採用するポジションの明確化です。その理由は、採用ポジションを明確にすることで、必要なスキルを判断できるからです。
また、募集要件が抽象的であれば、入社後のスキルミスマッチを引き起こすだけでなく、システムエンジニア自身も応募をためらう可能性があります。

例えば、「Web開発の経験がある」ではなく、「Ruby on Railsを用いたweb開発経験を持つフロントエンドエンジニア」のように、具体的なレベルまで明示することが重要です。

社内エンジニアの協力を仰ぐ

IT経験がない採用担当者の場合、社内のエンジニアと協力して採用活動を進めることをおすすめします。
採用活動は会社の方針に基づいて行われますが、その結果、実際にシステムエンジニアとして働く現場の意見が十分に反映されないことがあります。IT部門と採用担当者間のコミュニケーション不足が原因で、面接を何度も行っても採用に至らないケースがあります。
また、採用担当者のITリテラシーが低いと、システムエンジニアのスキルを適切に評価できないだけでなく、専門的な話題について理解できない場合があります。
採用ポジションを決定する段階から、現場のエンジニアの意見を取り入れることが重要です。

複数のチャネルを活用する

優秀なシステムエンジニアが転職市場に少ない一方で、企業側は競争が激化しています。採用成功のためには、求人サイトやエージェントサービスだけでなく、自社ウェブサイトやSNSといった多様なチャネルを活用することが重要です。
競合他社に先駆けて、理想の人材を見つけるためには、複数のチャネルを活用することが重要です。システムエンジニアとの接点を作る意識を高め、採用の窓口を広げることが求められます。
従来の求人広告に加えて、エージェントサービスの利用も考慮しましょう。

さらに、自社ウェブサイトやSNSなどのオウンドメディア、新たなチャネルの導入も検討するべきです。まずは、募集内容がシステムエンジニアの目に触れることが重要であるということを理解しておきましょう。

専門スキルを見極める

面接においてよく見られる問題の一つとして、採用担当者が応募者のスキルを適切に評価できないケースがあります。
採用の話を進めるためには、システムエンジニアとの専門的な会話が必要となります。ジョブディスクリプションを通じて、候補者の専門スキルや経験が自社の要件と一致しているかを評価することが必要です。具体例として、クラウド技術の経験やAI開発の実績などをチェックポイントに含めると効果的です。しかし、採用担当者が専門的な知識を身につけるには時間が足りないことが多いでしょう。そのため、面接には社内のシステムエンジニアを同席させ、応募者のスキル面の評価を依頼することが必要です。

社風への理解を確かめる

システムエンジニアは売り手市場にあり、求人に対する応募があれば、ほとんどの企業が内定を出す状況です。つまり、システムエンジニアは複数の企業から選び、自分の希望に最も近い勤務先を選ぶことができます。
そのため、良好な待遇を提供していても、社風や労働環境について理解がなければ、内定を辞退される可能性があります。また、採用に成功したとしても、早期退職を選択されることもあります。
面接では、待遇や自社の魅力を伝えるだけでなく、応募者の理解度や自社との相性を確認することが重要です。

システムエンジニアの具体的な採用方法

システムエンジニアの採用に頭を抱える人のなかには、1つの採用方法に固執している人も多いのではないでしょうか。実際に、システムエンジニアの採用方法は複数あります。複数の採用方法を活用することで、より多くのエンジニアを確保することも可能になります。
ここからは、システムエンジニアの具体的な採用方法を紹介するので、効率的に採用したい人は参考にしてください。

紹介してもらう

システムエンジニアの採用方法として、社員の知人や友人からシステムエンジニアを紹介してもらうという方法があります。
この縁故採用やリファラル採用と呼ばれる手法は、転職市場に出ていない人材に接触したり、実務経験を豊富に持つベテランシステムエンジニアを採用する機会を得られるというメリットがあります。
また、社員の知人や友人という観点から、コストをかけずに、採用ターゲットに近い人材を選考することができます。また、候補者の人物像について事前に情報を得られるという点も、面接を進める上で安心感を提供します。
候補者が転職の意志を持っていない場合もありますが、優秀な人材と出会う可能性があるため、積極的に採用活動を進める価値があります。

求人を掲載する

多くの企業が採用している方法として、求人サイトに求人情報を掲載するという手法があります。これは伝統的な方法ですが、どの種類の求人サイトに掲載するべきかは慎重に検討する必要があります。

  • 総合求人サイト
    総合求人サイトは登録者数が多いため、必要なシステムエンジニアと効率的にマッチングする可能性があります。しかし、様々な業種の求人広告が掲載されているため、自社の募集内容が多数の情報の中に埋もれてしまう可能性もあります。
  • 業種特化型求人サイト
    業種特化型求人サイトは、総合求人サイトに比べて登録者数は少ないものの、エンジニアをターゲットに絞った採用活動が可能な点が強みです。さらに、専門性の高いエンジニアが多く登録しているため、即戦力となるエンジニアを採用する可能性が高いと言えます。

エージェントを利用する

エージェントサービスは、転職エージェントを利用して、転職を希望するシステムエンジニアとマッチングを行う方法です。
エージェントが人材探しを代行してくれるため、時間的なコストを抑えつつ、希望する人材に直接アプローチすることが可能というメリットがあります。

また、多くのエージェントは成果報酬型であるため、採用を見送る場合でもコストを抑制することができます。サービスによっては、早期退職が発生した場合に成果報酬を返還してくれる場合もあります。
フリーランス特化型やITエンジニア専門のエージェントを選ぶことで、ターゲット人材と効率よくマッチングする可能性が高まります。例えば、TechBizのようなエージェントは、専門スキルに特化したマッチングで評価されています。

システムエンジニアを採用するために必要な準備

システムエンジニアの採用を始める前には、十分な準備を行うことが重要です。なぜなら、計画なく採用活動を開始すると失敗する可能性が高いからです。
システムエンジニアの採用を担当する者は、採用を成功に導くためにも、これらの準備を確認し、適切に行うことが求められます。

システムエンジニアについて理解を深める

採用対象者への理解を深めることは、採用担当者にとって非常に重要です。そのため、システムエンジニアについての理解を深めるために、日常的に社内外のシステムエンジニアと積極的にコミュニケーションを取るようにしましょう。
システムエンジニアとの会話を通じて、彼らが会社に何を求めているのかを理解することができます。
ITリテラシーを向上させるだけでなく、エンジニアの働き方、価値観、転職に対する心理を理解し、それを求人票の作成や面接に活かすことが重要です。

システムエンジニアやエージェントにヒアリングをする

採用活動を始める前に、システムエンジニアやエージェントにヒアリングを行うことを推奨します。なぜなら、エンジニアの経験がない採用担当者は、応募するエンジニアの思考や感情を理解するのが難しいからです。
例えば、求人票を作成する前に、社内のシステムエンジニアやエージェントにヒアリングを行うと良いでしょう。
一般職が労働時間に対する報酬を重視するのとは異なり、システムエンジニアは専門スキルに価値を見いだします。ヒアリングの結果を基に、システムエンジニアの市場価値や評価基準を求人広告に反映させることが重要です。

採用ポジションを整理する

システムエンジニアを採用する前に、採用するポジションを明確に整理しましょう。どのようなポジションでシステムエンジニアを採用するのかを明確にしなければ、採用のミスマッチが生じる可能性があります。
具体的には、業務上必要となる機能の運用や開発に関与する場合は、アプリケーション系エンジニアが必要となります。
一方、アプリケーションを稼働させるためのシステムに関与する場合は、インフラ系エンジニアが必要となります。
システムエンジニアの採用に際しては、自社で必要とする人材のペルソナ(理想的な人物像)を設定し、どの種類のエンジニアを採用したいのかを明確にすることから始めましょう。

労働条件の緩和を検討する

採用活動が難航する場合、条件の緩和を検討する必要があります。具体的には、以下の5つの労働条件の見直しを考えるべきです。

  • 必要な資格
  • 経験年数
  • 給与設定
  • 勤務形態
  • 年齢

近年では、フルリモートワークやフレキシブルな勤務制度、副業許可など、時間や場所に縛られない働き方が求められています。
企業としては最低限譲れない条件もあるでしょうが、採用に向けて見直すべき箇所も存在します。
応募者が少ない、または面接を行っても応募者から断られる場合、自社が提示している労働条件が魅力的でない可能性があります。そのような場合は、妥協できるポイントを見つけるべきでしょう。

システムエンジニアの採用に適したエージェントの選び方

ここでは、システムエンジニアの採用に適したエージェントの選び方について説明します。エージェントサービスを利用するだけでは採用は難しいです。システムエンジニアの採用を担当している人は、システムエンジニアの採用に適したエージェントの選び方を理解しておくことが重要です。

エンジニアの採用に特化しているかどうか

システムエンジニアを採用したい場合、エンジニアの採用に特化したエージェントサービスを利用することをおすすめします。エンジニア専門のエージェントサービスは、登録しているエンジニアの数が多く、また実務経験を持つエンジニアが多いためです。
さらに、エンジニアの中から詳細な条件で検索できるため、自社が求めるシステムエンジニアを効率的に見つけることが可能です。

一方、総合的な転職エージェントでは、他の業種の求職者も多いため、システムエンジニアの採用は難しいと言えます。企業の採用担当者は、エンジニア専門のエージェントを活用することで、理想的なシステムエンジニアと出会う確率を高めることができます。

企業から求職者にアプローチできるシステムかどうか

システムエンジニアに適したエージェントを選ぶ際には、企業から求職者に直接アプローチできるシステムがあるかどうかを確認してください。なぜなら、企業から求職者に直接アプローチできるシステムがあれば、採用につながりやすくなるからです。

また、企業と求職者が直接やり取りできることで、求職者が抱える不安や質問に対して迅速かつ適切に対応することが可能となり、採用プロセスがスムーズに進行します。
逆に、企業から求職者に直接アプローチできないシステムでは、企業側は求職者からの応募を待つしかないので注意が必要です。企業から求職者に対して、スカウトメールなどで直接アプローチできるエージェントの利用を推奨します。

どのような内容で契約できるか

システムエンジニアの採用にエージェントサービスを利用する場合は、契約内容を確認してから利用しましょう。
エージェントサービスと言ってもさまざまな種類があります。最初の契約時点で金銭が発生するエージェントもあれば、採用が決まり次第お金が発生する成果報酬型のエージェントなどもあるのです。
特に、採用コストをあまりかけられない場合は、成果報酬型のエージェントのほうが適していると言えます。

即戦力エンジニアを採用してIT環境を整えよう

SEの採用は、需要の高まりと人材不足が相まって非常に困難な状態です。SEの採用に苦戦している人は、下記の5つのポイントを確認しましょう。

  • 採用ポジションを明確にする
  • 社内エンジニアの協力を仰ぐ
  • 複数のチャネルを活用する
  • 専門スキルを見極める
  • 社風への理解を確かめる

また、SEの採用方法は1つだけではありません。以下の3つの採用方法がありますので、複数の採用方法を併用してみることをおすすめします。

  • 紹介してもらう
  • 求人を掲載する
  • エージェントを利用する

ぜひエージェントサービスを効率よく活用し、SEの採用を成功させ、社内環境や業務効率を改善させましょう。

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